近年來，臨沭縣鄭山街道聚焦人居環境整治“整治—反彈—再整治”的突出難題，創新構建“兩員一長”網格化治理體系，推動整治工作從周期性“集中攻堅”向制度化“常態管護”轉型，實現轄區環境面貌、治理效能與民生福祉的同步提升，為基層人居環境長效治理提供了實踐樣本。

精細劃網織密責任體系精準施策破解治理難題。街道以精細化治理為導向，在行政村（社區）基礎網格之下，按100—150戶的合理管理范圍，科學劃分240個“微網格”，構建起“街道統籌督導、村居組織協調、微網格具體執行、責任覆蓋戶巷”的四級責任體系。由村（社區）“兩委”干部擔任微網格長，將613名公益崗人員與158名專業保潔員全部納入網格管理，實行定點定崗定責配置：公益崗人員化身網格員，負責約50戶居民區域的日常巡查、輕微問題處置與文明宣傳；專業保潔員專注主次干道、公共區域及背街小巷的清掃保潔與垃圾收運，形成“動態巡查+專業保潔”的互補格局。

為確保網格高效運轉，街道制定清晰職責清單，明確公益崗“巡查處置+宣傳引導”、保潔員“專業作業+標準保障”、微網格長“統籌管理+協調攻堅”的功能定位。同時配套建立“定域、定責、定標”精細化管理制度，通過業務培訓提升隊伍履職能力；實施“兩問兩查”常態化督導，重點核查崗位責任知曉度、人員在崗狀態及整治成效；構建“發現問題—反饋整改—復核銷號”閉環機制，對問題整改實行點對點交辦、限時辦結、現場核查，形成持續有效的責任倒逼。

共治共享激發內生動力 整治成效惠及千家萬戶

網格化治理模式的深入推進，讓鄭山街道人居環境發生了顯著變化。公益崗常態化巡查有效遏制了房前屋后“五堆”堆積、雜草滋生、小廣告張貼等易反彈問題，專業保潔隊伍的規范化作業筑牢了公共區域環境衛生基礎。自網格體系運行以來，累計整治亂堆亂放1200余處，規范店外經營180余家，補劃停車位640個，修剪綠化帶逾1.7萬米，轄區環境潔凈度與美觀度持續提升，群眾幸福感顯著增強。

在提升環境質量的同時，治理效能得到全面優化。通過網格化整合，公益崗從分散輔助性崗位轉變為常態化整治力量，與專業保潔隊伍形成協同聯動的工作格局，實現了“日常管護有人員、攻堅整治有力量、問題處置有渠道”的治理目標。更值得關注的是，網格化管理實現了環境問題的源頭發現與早期干預，改變了以往過度依賴大規模集中整治的模式，在降低管護成本的同時提升了治理效能，構建起經濟高效、可持續的長效管護機制。

靶向發力破解現存難題 持續深化人居環境治理

面對部分網格運行效能不均衡、群眾主體作用發揮不充分、長效管護資金保障壓力大等問題，鄭山街道明確了下一步工作方向。將進一步強化微網格長核心職責，通過明晰權責、強化培訓、優化保障，提升統籌協調能力；完善隊伍評價激勵機制，建立以工作實績為核心的綜合評價體系，實現“獎優罰劣”“能進能出”的靈活管理，促進網格運行質效均衡提升。

在激發群眾參與熱情方面，街道將豐富宣傳載體，采用成果對比展示、村民議事會等直觀化、互動化形式增強宣傳實效；發揮公益崗、保潔員“來自群眾、貼近群眾”的優勢，以示范引領帶動居民轉變生活習慣；通過微網格長入戶走訪，做好重點戶思想工作，推動群眾從“旁觀者”轉變為“參與者”，凝聚共建共享合力。

資金保障方面，鄭山街道將在穩定財政投入的基礎上，積極拓寬多元化渠道：指導村集體通過盤活資源、發展特色產業壯大經濟實力，將部分收益用于環境管護；完善保潔費收繳制度，強化“受益付費、共建共享”理念；探索引入市場化、專業化運營模式，逐步構建“財政保障基本、集體補充提升、群眾適度付費、社會積極參與”的可持續資金保障體系。

鄭山街道相關負責人介紹，街道將持續深化人居環境整治網格化治理模式，著力推動責任體系從有形覆蓋向有效運行轉變、群眾角色從被動響應向主動參與轉變、資金保障從政府主導向多元共擔轉變，以更實舉措、更優成效繪就宜居宜業的鄉村振興新圖景。